8月14日上午，福建輕安召開2023年上半年工作會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉斌主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及各分公司負(fù)責(zé)人參加會議。

    會議傳達學(xué)習(xí)福建輕紡2023年上半年工作會議精神，對公司上半年工作生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作進行全面總結(jié)，同時對下半年工作精心謀劃部署，并提出明確要求。

    會議指出，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，全面貫徹新發(fā)展理念，深學(xué)爭優(yōu),敢為爭先,實干爭效，落實福建輕紡黨委的決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，切實把主題教育的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動福建輕安高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

    會議要求，一是要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進一步落實國有企業(yè)30項重點工作任務(wù)，持續(xù)推進“三個一”工程建設(shè)，開展“331”黨建品牌建設(shè)，加強支部組織建設(shè)，構(gòu)筑黨建引領(lǐng)保障。二是要整合資源、合理布局，拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌兼顧。要做好施工管理經(jīng)驗和工程業(yè)績的積累，為進一步走出去開拓業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步提速，推動高質(zhì)量發(fā)展。三是要持續(xù)完善內(nèi)控管理體系，加強施工全過程動態(tài)管控，實時監(jiān)控、及時預(yù)警。要以信息化平臺建設(shè)為契機，強化新技術(shù)的應(yīng)用推廣，同時進一步推進安全管理和項目資料的規(guī)范化管理。四是要加強人才隊伍建設(shè)，扎實推進“人才興企”戰(zhàn)略，以項目建設(shè)周期帶動青年員工成長，適時推動輪崗制度，加強橫向、縱向?qū)W習(xí)，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才。五是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，督促各分公司、項目部根據(jù)項目特點落實“風(fēng)險分級管控”和“隱患排查治理”機制，定期開展安全宣傳，加強警示教育，提高安全防范認(rèn)識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“四零”目標(biāo)。